NNS6※新 変更管理(MOC)実践講座

日数1日コース ※開催時間 9:00~16:00(予定)
講座日程(1)2027年1月20日(水)
開催形式対面型開催 ※企業研修所等
科目の特徴受講者が「何が変更かを正しく識別できる能力」、
「変更がリスクに与える影響を評価し管理する能力」、
「変更手順を確実に運用する実務スキル」を
身につけることを目的とします。
特にCCPSが提示するMOCの基本原則に基づき、
事故防止・安全確保に直結する実践力を強化します。

本講座では、変更管理に関する最新のベストプラクティスと
実務に直結する手法を学びます。
変更の分類、リスクアセスメント、変更手順の構築・運用、
緊急MOC、周知・教育方法などを体系的に整理します。
グループ討議、ケーススタディ、実際の現場を想定した
演習を通じ、即戦力となるスキルを獲得できます。
科目構成第1章:MOC の基本概念と目的
第2章:何が変更に該当するのか(変更の定義)
第3章:MOC 手順(起案→審査→承認→実施→クローズ)
第4章:変更に伴うリスクアセスメント
第5章:ケーススタディとグループ演習
第6章:緊急 MOC とコミュニケーション
対象者・入社4年以上の中級オペレーター
・製造現場のトレーナー
・その他
講師・水野 敏幸(水野安全コンサルタント代表)
定員12名
受講料33,000円/名 税込
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